Wetgeving in de uitzendbranche: wat verandert er in 2026-2028?
Drie wetswijzigingen raken de uitzendbranche tegelijk: de Wtta, gelijkwaardige beloning en de ET-regeling. Wat ze inhouden en wat ze vragen van je administratie.
De Nederlandse uitzendmarkt zit in een fundamentele overgang. De uitzenduren daalden in 2025 met 5%, en de marges staan onder druk door stijgende operationele kosten. Tegelijkertijd consolideert de markt: grote spelers schalen op, terwijl bureaus die achterblijven op technologie en compliance het risico lopen te worden ingehaald. Drie wetswijzigingen versnellen die beweging.
De drie wetswijzigingen op een rij
- De Wtta voert per 1 januari 2027 een verplicht toelatingsstelsel in voor iedereen die arbeidskrachten ter beschikking stelt, met actieve handhaving vanaf 1 januari 2028. Details in De Wtta: het nieuwe toelatingsstelsel voor uitzendbureaus.
- Gelijkwaardige beloning verving per 1 januari 2026 de oude inlenersbeloning: niet meer tien losse loonelementen, maar het complete arbeidsvoorwaardenpakket moet gelijkwaardig zijn. Meer hierover in Gelijkwaardige beloning: wat de cao 2026 vraagt van je administratie.
- De ET-regeling is per 1 januari 2026 versoberd: minder kostensoorten mogen nog netto worden uitgeruild voor arbeidsmigranten. Zie De ET-regeling in 2026: wat er verandert voor arbeidsmigranten.
Waarom dit de markt polariseert
Van de circa 20.000 organisaties die in Nederland arbeidskrachten ter beschikking stellen, hebben er nu zo'n 3.800 het SNA-keurmerk. Rabobank stelt dit keurmerk sinds 2026 al verplicht bij kredietverstrekking aan de branche. Onder de Wtta is een keurmerk geen vrijblijvende kwaliteitsclaim meer, maar de basis voor een verplichte, getoetste toelating met een waarborgsom van €100.000. Branche-analisten verwachten dat een aanzienlijk deel van de bureaus zonder keurmerk de overstap niet op tijd rondkrijgt.
De rode draad: bewijslast die nu vaak nog los staat
Alle drie de wetswijzigingen vragen in de kern hetzelfde: per medewerker en per moment kunnen aantonen wat er is afgesproken, betaald en gewerkt. Wie, waar, onder wiens toezicht en tegen welke beloning, tot zeven jaar te bewaren en op verzoek direct te overleggen. Bij veel bureaus staat die data nu verspreid over een ATS, een planningstool, urenregistratie en een los payrollpakket, met handmatige overtypeslagen ertussen. Dat werkt zolang niemand controleert. Onder de Wtta, de nieuwe cao en de aangescherpte ET-regeling wordt precies dat de plek waar het misgaat.
Wat dit vraagt
Geen nieuwe systemen naast de bestaande, maar een laag die ze verbindt: planning, urenregistratie, beloning en facturatie in één doorlopende, herleidbare flow, met AFAS of Nmbrs als payroll-motor eronder. Wij bouwen dit als uitbreiding op wat er al staat, niet als vervanging. Zie hoe dat er in de praktijk uitziet op onze pagina over staffing en detachering.
Wil je weten waar je organisatie qua Wtta-, cao- en ET-gereedheid staat? Plan een Discovery-sessie of neem contact op.
Meer weten over dit onderwerp?
Plan een Discovery-sessie en bespreek hoe dit past bij jouw situatie.